A coesão relacionado a tarefa refere-se ao grau de comprometimento de cada indivíduo com o grupo para alcançar as metas e objetivos comuns. Já a coesão social demonstra a relação interpessoal entre os membros do grupo.
O modelo de Carron é mais utilizado em ambientes esportivos e de exercício. Apresenta quatro (04) fatores importantes que afetam o desenvolvimento da coesão do grupo. São eles:

Os fatores ambientais influenciam diretamente os fatores pessoais, de liderança e de equipe. Portanto é necessário fazer uma avaliação das responsabilidades contratuais (bolsas de estudos, expectativas familiares entre outros) e da orientação organizacional (tamanho do grupo; uniformes diferentes; oportunidade de interação e comunicação com indivíduos mais próximos), pois podem favorecer o desenvolvimento do grupo e o nível de coesão aumentar.
Fatores Pessoais
Estão diretamente ligados as características individuais dos componentes do grupo. Por conseguinte as variações entre as características são muitas. Em comparação, os fatores ambientais apresentam se mais tendenciosos a uma constante, aos quais se aplicam aos participantes de uma Liga, por exemplo.
Baseado em pesquisas científicas, identificou três (03) motivos primários:
- Motivação a tarefa: contribui para a coesão relacionado a tarefa e a coesão social;
- Motivação de afiliação: coesão relacionado a tarefa e a coesão social;
- Automotivação: obtenção de satisfação pessoal atuando no seu nível de capacidade.
Intimamente ligados ao estilo e comportamento dos líderes do grupo. A comunicação do líder com seus membros deve apresentar clareza e consistência quanto ao objetivos da equipe, tarefas do grupo e responsabilidades dos membros. tem como característica:
É o fator influenciado por todos os outros fatores exemplificado acima. Em contra partida não influencia nenhum outro fator. tem como característica:
- Desejo pelo sucesso;
- Orientação de grupo;
- Norma de produtividade do grupo;
- Capacidade da equipe;
- Estabilidade da equipe.
O nível de coesão, alcançado pelo grupo no decorrer de seus momentos juntos, influencia os resultados do grupo e individuais, como:
- Estabilidade da equipe;
- Efetividade absoluta do desempenho;
- Efetividade relativa do desempenho;
- Consequências comportamentais;
- Efetividade absoluta do desempenho;
- Efetividade relativa do desempenho;
- Satisfação.