Benefícios do Controle | Avaliação do desempenho

Lembram que iniciamos o assunto sobre Avaliação do desempenho, expondo o conceito, objetivos e responsabilidades. Ótimo! Continuaremos falando sobre a avaliação do desempenho focando agora nos benefícios de um programa de avaliação do desempenho. 

A administração é a interpretação dos objetivos propostos da organização e codifica os em ações através das funções administrativas. Assim o planejamento, a organização, a direção e o controle das ações são fundamentais para que seja alcançado as metas de curto, médio e longo prazo.

A implantação do programa de avaliação de desempenho por si só não resultará grandes resultados, pois necessita de gestão de qualidade. Logo que a implantação e a administração do programa estiverem alinhados resultará em benefícios para os colaboradores, o gerente, a organização e a comunidade.

1. Benefícios para o Gerente 
• Avaliar o desempenho e o comportamento com base em dados da avaliação, neutralizando assim a subjetividade;
• Propor um melhor padrão de desempenho;
• Esclarecer sobre o sistema de avaliação do desempenho.

1. Benefícios para os colaboradores

• Conhecer os aspectos de comportamento e desempenho que a organização valoriza;
• Conhecer as expectativas do chefe a respeito dos pontos fortes e fracos e seu desempenho;
• Conhecer as providencias do chefe sobre a melhoria de seu desempenho e as que o próprio colaborador pode fazer;
• Capacidade de auto-avaliação e autocrítica sobre seu comportamento, desempenho e controle.

1. Benefícios para a organização 
• Avalia o potencial dos recursos humanos a curto, médio e longo prazo;
• Identifica os colaboradores que necessitam de aperfeiçoamento e seleciona os que serão promovidos;
•  Promove uma política mais dinâmica estimulando a produtividade e o relacionamento interpessoal.
2. Benefícios para a comunidade

• Vejo como o principal benefício. A comunidade usufrui dos resultados de um desempenho organizado e pensado previamente com a visão no futuro. A satisfação da comunidade também oferece retorno a organização.

O programa possibilita a gestão do desempenho oferecendo oportunidades de crescimento e desenvolvimento dos recursos humanos. 

Vejo como excelente instrumento de gerenciar uma o desempenho das pessoas de uma equipe esportiva, dando suporte a orientação dos envolvidos em relação a sua atuação.

Fonte:
CHIAVENATO, IDALBERTO. Recursos Humanos. 7º edição. São Paulo: Atlas, 2002. p. 332:333.
CHIAVENATO, IDALBERTO. Iniciação à administração Geral. 3º edição. Barueri - SP. Manole, 2009.